KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI
Hơn 5000+ doanh nghiệp hàng đầu ở mọi lĩnh vực đã lựa chọn phần mềm Base để làm việc hiệu quả hơn
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN LỰA CHỌN BASE.VN?
Sử dụng được trên mọi thiết bị: Laptop, máy tính bảng, điện thoại (Android, IOS)
Liên tục update, miễn phí cập nhật thêm tính năng mới cho tất cả các ứng dụng
Giao diện trực quan, thân thiện, dễ dùng
Tính bảo mật cao (Theo chuẩn Google), hỗ trợ Backup và khôi phục dữ liệu
Chi phí linh hoạt, phù hợp với mọi quy mô, ngành nghề, lĩnh vực doanh nghiệp
85% DOANH NGHIỆP CẢM THẤY HÀI LÒNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM BASE.VN
Trước đây quy trình chung khá lộn xộn, triển khai dự án nào thì mới đi vào chi tiết dự án đó. Chúng tôi cũng chưa dùng công cụ quản lý, chỉ tương tác và nhắc nhở trực tiếp. Tôi phải tự ghi nhớ mình đã giao việc gì cho ai. Cứ mỗi cuối tuần, tôi lại rà soát loại một lượt xem nhân viên đã làm đúng ý mình hay chưa, nhắc nhở những bạn quên nhiệm vụ hoặc xử lý công việc quá chậm. Vậy nên cảm thấy việc quản lý rất nặng nề.
May mắn là đội ngũ AIPC trẻ trung, năng động, làm quen với Base rất nhanh. Ứng dụng dễ dùng và mang lại hiệu quả thực nên các bạn hào hứng lắm.
Lĩnh vực Thiết kế - Xây dựng
Anh Vũ Duy Khánh
Founder & CEO của AIPC
Mr. Phạm Kim Hùng
Tự hào là nền tảng quản trị doanh nghiệp số 1 tại Việt Nam hiện nay, Base.vn được sáng lập và phát triển bởi ông Phạm Kim Hùng, một trong những người đi đầu và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển phần mềm trong nước.
Một số thành tựu nổi bật của ông Hùng:
- Forbes 30 Under 30 năm 2016
- Gương thanh niên Thủ đô khởi nghiệp sáng tạo tiêu biểu 2 năm liên tiếp 2017, 2018
- Tốt nghiệp chuyên ngành Khoa học máy tính trường Đại học danh tiếng Stanford
- Giành HCV Olympic Toán học Quốc tế
CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE
Trụ sở Hà Nội: Tầng 3, Tòa Autumn, Gold Season, số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
VP. HCM: Lầu 8, Tòa nhà MBAMC Tower, 538 Cách Mạng Tháng Tám, P.11, Quận 3, TP.HCM
BASE GOAL- PHẦM MỀM QUẢN LÍ MỤC TIÊU THÔNG MINH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
Với hệ thống hơn 30+ tính năng ưu việt, giải pháp của chúng tôi hiện đã triển khai thành công cho hơn 5000+ doanh nghiệp
TẠO CHU KÌ HỢP VỚI MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC
TẠO MỤC TIÊU, CHỈ SỐ HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP, NHÓM, PHÒNG BAN
Thiếp lập chu kỳ
Tạo mục tiêu chính
Liên kết mục tiêu
Tạo mục tiêu cho phòng ban, nhóm trong chu kỳ
Tạo chỉ số hiệu suất(KPI) cho phòng ban, nhóm
Thiết lập "key metric" phù hợp với từng đối tượng
Liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của nhóm, phòng ban, doanh nghiệp
Linh hoạt tạo danh sách mục tiêu công việc cần phải hoàn thành
Xây dựng các tiêu chí kết quả để đánh giá tiến độ hoàn thành mục tiêu
Báo cáo tiến độ hoàn thành theo nhóm, phòng ban
Hỗ trợ báo cáo tiến độ mục tiêu theo từng chu kỳ
Đánh giá hiệu suất làm việc giữa các nhóm, cá nhân
ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY
Nhận Demo toàn bộ tính năng phần mềm
ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM DEMO PHẦN MỀM NGAY
Thiết lập & Chia nhỏ mục tiêu công ty xuống KPI từng bộ phận
Chia nhỏ KPI từng bộ phận xuống KPI của từng cá nhân
Theo dõi tiến độ xử lý từng đầu việc Real-time
Kết nối với CRM tự động cập nhật doanh thu
NỀN TẢNG QUẢN TRỊ
MỤC TIÊU KPI/OKR 4.0
GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ
CHO DOANH NGHIỆP 4.0
Nhiều khi trao đổi bằng miệng thì các bạn dễ quên, trao đổi bằng email mà nhiều khi vẫn lỡ, nhắn tin trong các group thì xảy ra tình trạng người cần nhận thông tin lại không đọc được, trong khi những người khác thì bị làm phiền. Nhưng đối với Base thì ai ở trong luồng công việc nào sẽ nhận được thông báo của luồng công việc đó, mọi thứ được liên kết liền mạch hơn, việc trao đổi, thảo luận cũng dễ dàng hơn.
Thành thực mà nói, tôi khá ấn tượng với các sản phẩm của Base bởi tư duy xây dựng sản phẩm rất hiện đại. Các bạn rất biết nắm bắt xu hướng, tôi tin vào sản phẩm mà các bạn làm.
Lĩnh vực Thời trang - May mặc
Chị Xuyến Nguyễn
CEO của Couple Group
Ubofood có 7 bộ phận chuyên môn, tất cả đều dùng Base làm nền tảng công việc. Ví dụ kế toán vướng công nợ với một bên nào đấy, thay vì cứ phải gọi điện hò hét thúc giục người ta, quản lý sẽ bảo chị kế toán viên thử vào Base rồi tạo task, mô tả đúng thực tế, gắn deadline, giao thẳng đến người đó và add quản lý làm người theo dõi. Vậy là mọi việc trôi suôn sẻ, giá trị của Base được ghi nhận.
Giờ đây, quản lý mừng vì mọi người đã xâu chuỗi được luồng công việc. Anh chỉ cần nói “Cái này em Base lên nhé” là nhân viên tự hiểu.
Lĩnh vực Thương mại - Phân phối
Anh Hà Mạnh Hùng
Phó Giám Đốc của Ubofood
Điều tôi thích nhất ở Base Workflow là mỗi luồng công việc sẽ kết thúc với tình trạng “Done” - hoàn thành hoặc “Failed” - không hoàn thành đi kèm lý do failed. Với team Outbound, việc biết được lý do failed vô cùng quan trọng vì nó phụ thuộc nhiều vấn đề, ví dụ khách hàng không đi được do hồ sơ chưa đủ năng lực làm visa hay do giá tour quá cao… Nhờ đó, chúng tôi dần hoàn thiện sản phẩm và quy trình của mình.
Một điểm cộng nữa là tính năng giao việc đến từng người. Nhiệm vụ nào, dù to hay nhỏ đều phải có nhân viên phụ trách. Thế nên các bạn ấy theo dõi công việc cá nhân cũng dễ dàng hơn.
Lĩnh vực Dịch vụ - Du lịch
Anh Trương Tường Lân
CEO Công ty Lữ hành Nam Cường
Thiết kế - Xây dựng
Tài chính ngân hàng
Tài chính ngân hàng
Vận tải - Logistics
Công nghệ thông tin
Truyền thông Marketing
Truyền thông Marketing
Phân phối - Bán lẻ
Phân phối
Bán lẻ
Y tế - Spa - Làm đẹp
Y tế - Spa
Làm đẹp
Sản xuất - Gia công
Sản xuất
Bán lẻ
Bất động sản
Kinh doanh
bất động sản
Giáo dục - Du học
Giáo dục
Du học
Thời trang thương mại
Thời trang
Thương mại
LÀ NHÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, THƯỜNG GẶP CÁC VẤN ĐỀ SAU ĐÂY ?
cùng với hơn 20+ ngành nghề lĩnh vực khác: Hành chính, Du lịch, F&B...
Founder & CEO
Nhân viên không hiểu chiến lược và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, Đội ngũ nhân sự không nắm được mục tiêu công ty, phòng ban và cá nhân là gì? Vô tình làm giảm động lực và tăng sức ỳ, tính thụ động trong doanh nghiệp dẫn đến bị trì trệ deadline và dồn sang những tháng kế tiếp
Không gắn kết mục tiêu với thực thi công việc hằng ngày , Xảy ra tình trạng nhân sự dành thời gian cho những công việc không liên quan trực tiếp đến mục tiêu
Không kiểm soát được quá trình thực hiện KPI của từng nhân viên , các công cụ truyền thống như Excel, Word, họp hành để theo dõi tiến độ KPI dẫn đến tình trạng không thể nắm bắt tiến độ thực thi KPI của từng phòng ban/team/cá nhân .
Cụ thể hóa KPI từng cá nhân thành từng đầu việc
Tạo chu kỳ theo tháng, quý phù hợp với tình hình phát triển của công ty
Tạo mục tiêu chính cần hướng đến trong chu kỳ
Liên kết chu kỳ với mục tiêu chung của công ty, bộ phận, nhóm
Thiếp lập mục tiêu
Chỉ số hiệu suất
Xây dựng số liệu
XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU CÁ NHÂN
Mục tiêu cá nhân
Đánh giá kết quả
Liên kết mục tiêu
THỐNG KÊ, BÁO CÁO KẾT QUẢ LÀM VIỆC THEO CHU KỲ
Báo cáo chu kỳ
Thống kê theo phòng ban
Đánh giá hiệu suất
