KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

Hơn 5000+ doanh nghiệp hàng đầu ở mọi lĩnh vực đã lựa chọn phần mềm Base để làm việc hiệu quả hơn

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN LỰA CHỌN BASE.VN?

Sử dụng được trên mọi thiết bị: Laptop, máy tính bảng, điện thoại (Android, IOS)

Liên tục update, miễn phí cập nhật thêm tính năng mới cho tất cả các ứng dụng

Giao diện trực quan, thân thiện, dễ dùng

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO PHẦN MỀM

Tính bảo mật cao ISO 27001, hỗ trợ Backup và khôi phục dữ liệu

Chi phí linh hoạt, phù hợp với mọi quy mô, ngành nghề, lĩnh vực doanh nghiệp

85% DOANH NGHIỆP CẢM THẤY HÀI LÒNG KHI SỬ DỤNG PHẦN MỀM BASE.VN

Trước đây quy trình chung khá lộn xộn, triển khai dự án nào thì mới đi vào chi tiết dự án đó. Chúng tôi cũng chưa dùng công cụ quản lý, chỉ tương tác và nhắc nhở trực tiếp. Tôi phải tự ghi nhớ mình đã giao việc gì cho ai. Cứ mỗi cuối tuần, tôi lại rà soát loại một lượt xem nhân viên đã làm đúng ý mình hay chưa, nhắc nhở những bạn quên nhiệm vụ hoặc xử lý công việc quá chậm. Vậy nên cảm thấy việc quản lý rất nặng nề.

May mắn là đội ngũ AIPC trẻ trung, năng động, làm quen với Base rất nhanh. Ứng dụng dễ dùng và mang lại hiệu quả thực nên các bạn hào hứng lắm.

Lĩnh vực Thiết kế - Xây dựng

TƯ VẤN NGAY ➤

Anh Vũ Duy Khánh

Founder & CEO của AIPC

Mr. Phạm Kim Hùng

Tự hào là nền tảng quản trị doanh nghiệp số 1 tại Việt Nam hiện nay, Base.vn được sáng lập và phát triển bởi ông Phạm Kim Hùng, một trong những người đi đầu và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển phần mềm trong nước.

Một số thành tựu nổi bật của ông Hùng:

- Forbes 30 Under 30 năm 2016
- Gương thanh niên Thủ đô khởi nghiệp sáng tạo tiêu biểu 2 năm liên tiếp 2017, 2018
- Tốt nghiệp chuyên ngành Khoa học máy tính trường Đại học danh tiếng Stanford
- Giành HCV Olympic Toán học Quốc tế

CHUYỂN ĐỔI SỐ NGAY HÔM NAY ➤

CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Trụ sở Hà Nội: Tầng 3, Tòa Autumn, Gold Season, số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội

VP. HCM: Lầu 8, Tòa nhà MBAMC Tower, 538 Cách Mạng Tháng Tám, P.11, Quận 3, TP.HCM

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY ➤

BASE HRM- PHẦM MỀM QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THÔNG MINH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

NHẬN DEMO PHẦN MỀM NGAY ➤

Với hệ thống hơn 30+ tính năng ưu việt, giải pháp của chúng tôi hiện đã triển khai thành công cho hơn 5000+ doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY ➤

TẠO CHU KÌ HỢP VỚI MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

TẠO MỤC TIÊU, CHỈ SỐ HIỆU SUẤT CHO DOANH NGHIỆP, NHÓM, PHÒNG BAN

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY ➤

Thiếp lập chu kỳ 

Tạo mục tiêu chính 

Liên kết mục tiêu 

Tạo mục tiêu cho phòng ban, nhóm trong chu kỳ

Tạo chỉ số hiệu suất(KPI) cho phòng ban, nhóm

Thiết lập "key metric" phù hợp với từng đối tượng

Liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của nhóm, phòng ban, doanh nghiệp

Linh hoạt tạo danh sách mục tiêu công việc cần phải hoàn thành

Xây dựng các tiêu chí kết quả để đánh giá tiến độ hoàn thành mục tiêu

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY ➤

Báo cáo tiến độ hoàn thành theo nhóm, phòng ban

Hỗ trợ báo cáo tiến độ mục tiêu theo từng chu kỳ

Đánh giá hiệu suất làm việc giữa các nhóm, cá nhân

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO NGAY ➤

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY

Nhận Demo toàn bộ tính năng phần mềm

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM DEMO PHẦN MỀM NGAY

Thiết lập & Chia nhỏ mục tiêu công ty xuống KPI từng bộ phận 

Chia nhỏ KPI từng bộ phận xuống KPI của từng cá nhân 

Theo dõi tiến độ xử lý từng đầu việc Real-time 

NỀN TẢNG QUẢN TRỊ  MỤC TIÊU KPI/OKR 4.0

GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ
CHO DOANH NGHIỆP 4.0

Nhiều khi trao đổi bằng miệng thì các bạn dễ quên, trao đổi bằng email mà nhiều khi vẫn lỡ, nhắn tin trong các group thì xảy ra tình trạng người cần nhận thông tin lại không đọc được, trong khi những người khác thì bị làm phiền. Nhưng đối với Base thì ai ở trong luồng công việc nào sẽ nhận được thông báo của luồng công việc đó, mọi thứ được liên kết liền mạch hơn, việc trao đổi, thảo luận cũng dễ dàng hơn.

Thành thực mà nói, tôi khá ấn tượng với các sản phẩm của Base bởi tư duy xây dựng sản phẩm rất hiện đại. Các bạn rất biết nắm bắt xu hướng, tôi tin vào sản phẩm mà các bạn làm.

Lĩnh vực Thời trang - May mặc

TƯ VẤN NGAY ➤

Chị Xuyến Nguyễn

CEO của Couple Group

Ubofood có 7 bộ phận chuyên môn, tất cả đều dùng Base làm nền tảng công việc. Ví dụ kế toán vướng công nợ với một bên nào đấy, thay vì cứ phải gọi điện hò hét thúc giục người ta, quản lý sẽ bảo chị kế toán viên thử vào Base rồi tạo task, mô tả đúng thực tế, gắn deadline, giao thẳng đến người đó và add quản lý làm người theo dõi. Vậy là mọi việc trôi suôn sẻ, giá trị của Base được ghi nhận.

Giờ đây, quản lý mừng vì mọi người đã xâu chuỗi được luồng công việc. Anh chỉ cần nói “Cái này em Base lên nhé” là nhân viên tự hiểu.

Lĩnh vực Thương mại - Phân phối

TƯ VẤN NGAY ➤

Anh Hà Mạnh Hùng

Phó Giám Đốc của Ubofood

Điều tôi thích nhất ở Base Workflow là mỗi luồng công việc sẽ kết thúc với tình trạng “Done” - hoàn thành hoặc “Failed” - không hoàn thành đi kèm lý do failed. Với team Outbound, việc biết được lý do failed vô cùng quan trọng vì nó phụ thuộc nhiều vấn đề, ví dụ khách hàng không đi được do hồ sơ chưa đủ năng lực làm visa hay do giá tour quá cao… Nhờ đó, chúng tôi dần hoàn thiện sản phẩm và quy trình của mình.

Một điểm cộng nữa là tính năng giao việc đến từng người. Nhiệm vụ nào, dù to hay nhỏ đều phải có nhân viên phụ trách. Thế nên các bạn ấy theo dõi công việc cá nhân cũng dễ dàng hơn.

Lĩnh vực Dịch vụ - Du lịch

TƯ VẤN NGAY ➤

Anh Trương Tường Lân

CEO Công ty Lữ hành Nam Cường

Thiết kế - Xây dựng

Tài chính ngân hàng

Tài chính ngân hàng

Vận tải - Logistics

Công nghệ thông tin

Truyền thông Marketing

Truyền thông Marketing

Phân phối - Bán lẻ

Phân phối
Bán lẻ

Y tế - Spa - Làm đẹp

Y tế - Spa
Làm đẹp

Sản xuất - Gia công

Sản xuất
Bán lẻ

Bất động sản

Kinh doanh
bất động sản

Giáo dục - Du học

Giáo dục
Du học

Thời trang thương mại

Thời trang
Thương mại

QUẢN LÝ 1 DOANH NGHIỆP/DỰ ÁN, BẠN CÓ THƯỜNG XUYÊN GẶP CÁC BÀI TOÁN SAU:

cùng với hơn 20+ ngành nghề lĩnh vực khác: Hành chính, Du lịch, F&B...

Founder & CEO

BÀI TOÁN NHÂN SỰ:

- Nhân viên của bạn không nắm được mục tiêu chung của toàn công ty, các phòng ban không thể gắn mình vào con thuyền đua chung, chỉ tập trung vào lợi ích nhóm nhỏ.
- Rủi ro tuyển dụng sau dịch do nhân sự không gắn kết, thị trường thay đổi...
- Thiếu những nhà quản lí giỏi
: Đưa 1 nhân viên giỏi lên làm quản lí, mất 1 nhân viên giỏi và thêm vào 1 quản lí tồi

BÀI TOÁN VẬN HÀNH:

- Có quá nhiều kế hoạch chỉ nằm trên giấy và không có người thực hiện chúng. Danh sách KPI ngày một dài, đồ sộ, nhưng thiếu phương án đo lường hiệu quả.
- Quy trình làm việc ngày càng cồng kềnh, phát sinh nhiều điểm nóng
- Thiếu công cụ giám sát, thiếu bức tranh tổng thể
- Không theo kịp chuyển đổi
 của thị trường, chi phí vận hành tăng cao
- Bài toán văn hóa doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu?

Cụ thể hóa KPI từng cá nhân thành từng đầu việc 

Tạo chu kỳ theo tháng, quý phù hợp với tình hình phát triển của công ty

Tạo mục tiêu chính cần hướng đến trong chu kỳ 

Liên kết chu kỳ với mục tiêu chung của công ty, bộ phận, nhóm 

Thiếp lập mục tiêu

Chỉ số hiệu suất

Xây dựng số liệu

XÂY DỰNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU CÁ NHÂN

Mục tiêu cá nhân

Đánh giá kết quả

Liên kết mục tiêu

THỐNG KÊ, BÁO CÁO KẾT QUẢ LÀM VIỆC THEO CHU KỲ

Báo cáo chu kỳ

Thống kê theo phòng ban

Đánh giá hiệu suất

Nền tảng quản trị mục tiêu theo KPI/OKR 4.0

Kết nối với CRM tự động cập nhật doanh thu