@ Copyright 2021 Base.vn
What & Why OKR? >>> Tổng hợp những lý thuyết cơ bản và cốt lõi nhất về OKR
OKR How? >>> Hướng dẫn 6 bước triển khai OKR dựa trên: (1) phương pháp OKRs nguyên bản của John Doerr và (2) phương pháp OKRs của Felipe Castro
Template OKR? >>> Tải về bản mềm và sử dụng ngay các file thiết lập OKR, báo cáo OKR và đánh giá OKR trong doanh nghiệp
VỀ BASE.VN
CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE
Trụ sở Hà Nội: Tầng 3, Tòa Autumn, Gold Season, số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
VP. HCM: Lầu 8, Tòa nhà MBAMC Tower, 538 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 11, Quận 3, TP.HCM
Mô hình QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR là lời giải cho cả 3 bài toán này!
Được Microsoft lựa chọn tham gia chương trình “Highway to a 100 Unicorns”
Được Vinasa trao giải Top 10 Doanh nghiệp cung cấp nền tảng Chuyển đổi số năm 2020
Được Bộ TT&TT vinh danh là Nền tảng số xuất sắc nhất Make in Vietnam 2020
ĐĂNG KÝ NHẬN VỀ NGAY
Bản PDF chất lượng cao của Ebook &
Demo toàn bộ tính năng của Phần mềm
PHẦN MỀM THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ OKR TOÀN DIỆN
CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC
Bước 1
85% NGƯỜI DÙNG ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP CỦA BASE VƯỢT TRÊN KỲ VỌNG
"OKRs không được dùng để xét thưởng, cũng không được dùng để thăng tiến. Chúng mang mục đích cao hơn thế. Đó là sự cam kết tập thể, là lời kêu gọi một tổ chức liên kết."
8000+ doanh nghiệp hàng đầu ở mọi lĩnh vực đã lựa chọn Base để làm việc hiệu quả hơn!
Doanh nghiệp bạn đang muốn đặt ra các mục tiêu chiến lược và triển khai chúng theo từng giai đoạn?
Lãnh đạo đang muốn xây dựng phương pháp làm việc và quản lý hiệu suất chỉn chu, khoa học?
Phòng ban đang muốn tập trung phát triển các giá trị quan trọng nhất của hoạt động kinh doanh?
THIẾT LẬP OKRs TỔ CHỨC
Bước 2
THIẾT LẬP OKRs CÁC CẤP
Bước 3
LIÊN KẾT HỆ THỐNG OKRs
Bước 4
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ OKRs
Bước 5
ĐÁNH GIÁ OKRs
Bước 6
PHẦN MỀM THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ OKR TOÀN DIỆN
CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC
Bước 1
Hỗ trợ doanh nghiệp xuyên suốt 6 bước triển khai OKR
Áp dụng cho doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và lĩnh vực hoạt động
THIẾT LẬP OKRs TỔ CHỨC
Bước 2
THIẾT LẬP OKRs CÁC CẤP
Bước 3
LIÊN KẾT HỆ THỐNG OKR
Bước 4
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ OKRs
Bước 5
ĐÁNH GIÁ OKRs
Bước 6
----- John Doerr, tác giả cuốn sách "Measure What Matters", người đã phổ cập OKRs tới Google và khiến OKRs nổi tiếng trên toàn thế giới
Giúp nhà lãnh đạo nắm được mọi thứ về OKR: tư duy, phương pháp luận và công cụ phù hợp, từ đó sẵn sàng triển khai cho doanh nghiệp bất cứ lúc nào
85% NGƯỜI DÙNG ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP CỦA BASE VƯỢT TRÊN KỲ VỌNG
EBOOK HƯỚNG DẪN PHƯƠNG PHÁP OKR & PHẦN MỀM THIẾT LẬP - QUẢN LÝ OKR
Phương pháp quản trị mục tiêu theo OKR đã góp phần đưa Google từ start-up 40 nhân sự thành "gã khổng lồ" với 70.000 nhân sự như ngày nay; đồng thời được tin tưởng áp dụng bởi rất nhiều "ông lớn" khác như Intel, Airbnb, Walmart, LinkedIn, Oracle, BMW, Disney, Exxon, Samsung...
DÀNH CHO DOANH NGHIỆP