BASE.VN

GIẢI PHÁP THIẾT LẬP & QUẢN TRỊ 
MỤC TIÊU TOÀN DIỆN (KPI/OKR) CHO DOANH NGHIỆP

TRẢI NGHIỆM PHẦN MỀM

ĐĂNG KÝ DEMO

Thiết lập và phân bổ 4 tầng mục tiêu trong doanh nghiệp

Liên kết nhất quán giữa KPI doanh nghiệp với KPI bộ phận, KPI bộ phận với KPI cá nhân

Cụ thể hóa KPI từng cá nhân thành từng đầu việc

Theo dõi tiến độ xử lý công việc real-time

Kết nối với CRM tự động cập nhật doanh thu

Trên thực tế, bài toán chung của nhiều doanh nghiệp là

Nhân viên không nắm rõ
mục tiêu công việc của mình là gì
Hầu hết các mục tiêu đề ra 
thất bại ở khâu triển khai
Quản lý công việc thủ công 
gây chậm tiến độ, khó truy soát
Không nắm rõ mục tiêu dẫn đến việc mất thời gian làm những việc không hiệu quả, dù có chăm chỉ cũng không thể hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Mục tiêu rõ ràng, phương án triển khai đã thống nhất, tinh thần thực thi quyết liệt. Nhưng đến bước triển khai xuống các cấp lại kém hiệu quả, không đạt được mục tiêu.
Nhà quản lý không thể nắm bắt ngay lập tức tiến độ thực hiện của từng cá nhân: mục tiêu nào đang chậm tiến độ, ai chịu trách nhiệm, lý do chậm là gì?

Base Goal giúp giải quyết các bài toán trên như thế nào?

Phân bổ & liên kết mục tiêu
Với tính năng phân bổ mục tiêu xuống các cấp và liên kết từng nhiệm vụ với mục tiêu cụ thể, Base Goal giúp tổ chức nhận thức rõ ràng và gắn kết với công việc hơn.
Áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu phổ biến OKR/KPI, Base Goal hỗ trợ nhà quản lý tập trung vào những mục tiêu và chỉ số quan trọng.
Tập trung vào các chỉ số then chốt
Báo cáo tiến độ real-time
Hệ thống xác định và thông báo điểm nóng ngay lập tức, kết hợp với CRM để tự động cập nhật số liệu, giảm thiểu sai sót.

MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MỤC TIÊU TOÀN DIỆN

Ứng dụng Base Goal hỗ trợ toàn diện doanh nghiệp trong 4 bước xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và thực thi hiệu quả
ĐĂNG KÝ DEMONHẬN TÀI LIỆU TÍNH NĂNG

Bước 1: Thiết lập & phân bổ mục tiêu

Mục tiêu trên Base Goal được gắn kết chặt chẽ với 3 yếu tố: cơ cấu tổ chức, chỉ số và chu kỳ

Giúp doanh nghiệp luôn tập trung vào các mục tiêu quan trọng

Phân bổ mục tiêu theo cơ cấu tổ chức
Đo lường mục tiêu bằng các chỉ số then chốt
Gắn mục tiêu vào chu kỳ cụ thể

Mỗi mục tiêu được gắn vào các chu kỳ tháng/ quý để tổng hợp và theo dõi

Đảm bảo mục tiêu được phân bổ chặt chẽ xuống 4 cấp độ: công ty, phòng ban, team và từng cá nhân

Linh hoạt trong thiết lập mục tiêu

Có thể thiết lập mục tiêu theo OKR/KPI linh hoạt tùy theo nhu cầu doanh nghiệp

Base Goal hỗ trợ tối ưu quá trình lên kế hoạch với ưu điểm nổi bật:

Bước 2: Lên kế hoạch thực hiện

Thông báo và cập nhật hoạt động theo thời gian thực, noti nhắc việc tự động, báo cáo ngay điểm trễ tiến độ
Theo dõi tiến độ trên giao diện Gantt chart, Kanban
Phát hiện điểm nóng
Kết nối với CRM cập nhật tự động

Kết nối với các hệ thống CRM để lấy các chỉ số về doanh thu, số lượng, tốc độ phản hồi... tự động cập nhật thành KPI, OKR, SLA

Cộng tác toàn diện

Giao tiếp trên cùng một nền tảng, trao đổi thông tin trên cùng một luồng công việc, tránh việc thông tin bị trôi, khó truy soát

Bước 3: Quản lý tiến độ

Theo dõi tiến độ trực quan, chủ động với 4 tính năng vượt trội:

Bước 4: Báo cáo & Đánh giá

Hệ thống báo cáo & đánh giá đa chiều, toàn diện và tự động

Dựa trên 2 hình thức: Cá nhân tự đánh giá & quản lý trực tiếp đánh giá. Đảm bảo tính khách quan và thúc đẩy cộng tác

Dễ dàng khởi tạo các biểu mẫu đánh giá tùy thuộc theo nhu cầu của từng phòng ban, từng team...

Đánh giá đa chiều

Không chỉ đánh giá chất lượng hoàn thành mục tiêu, mà còn hỗ trợ tính năng đánh giá chất lượng của mục tiêu (mục tiêu có tính thử thách không, kế hoạch thực hiện có phù hợp hay không...)

TẠI SAO NÊN LỰA CHỌN NỀN TẢNG BASE.VN?

ĐĂNG KÝ DEMO

Tích hợp với các nền tảng bên ngoài như Google Drive, Google Calendar, Dropbox...

Lưu trữ và bảo mật dữ liệu theo chuẩn Google

Tự động cập nhật, bảo trì thường xuyên và liên tục update tính năng mới miễn phí

Sử dụng trên mọi thiết bị: máy tính, laptop, máy tính bảng và app điện thoại

BASE.VN TỰ HÀO ĐỒNG HÀNH CÙNG 5000+ DOANH NGHIỆP VIỆT

KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ BASE.VN?

ĐĂNG KÝ DEMONHẬN TÀI LIỆU TÍNH NĂNG

“Thành thực mà nói, tôi ấn tượng với các sản phẩm của Base là bởi vì tư duy xây dựng sản phẩm. Tôi thấy các bạn đã nghiên cứu về OKR (Objectives and Key Results), một phương pháp quản trị gắn liền với sự thành công của những ông lớn như Google, Youtube, Intel... Bản thân tôi cũng đang nghiên cứu về nó. Ở Việt Nam, thuật ngữ này còn khá mới mẻ, thậm chí chưa có mấy công ty áp dụng phương pháp này thành công, thì tôi tin là những người làm sản phẩm như các bạn đã rất biết nắm bắt xu thế, tôi tin tưởng vào sản phẩm mà các bạn làm.”

Ms. Xuyến Nguyễn

Chủ tịch Couple Group

“Trước đây chúng tôi phân tích kết quả theo tháng, theo quý thì giờ cần phân tích theo tuần, thậm chí theo ngày. Không chỉ phân tích kết quả kinh doanh mà còn cả kết quả hoạt động nội bộ để kịp thời điều chỉnh vận hành phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp. Chính “cơn bão” tăng trưởng 2018-2019 này là động lực để chúng tôi chuyển đổi số. 

Sau hơn nửa năm mải miết đi tìm lời giải, Twitter Beans Coffee đã chọn đồng hành cùng Base.vn."

Ms. Lâm Thị Kiều Oanh

Founder&CEO Twitter Beans Coffee

"Chúng ta đều biết đỉnh cao của quản lý là làm thế nào để nhân viên tự chủ và chủ động thực hiện việc phải làm. Ở Vòng Xanh bây giờ cấp nhân viên đã bắt đầu việc lập kế hoạch theo mô hình Balance Score Card, tạo mục tiêu trên Base và check in thực hiện các mục tiêu đó định kỳ để nhận lương Performance... Mục tiêu mở mới 100 cửa hàng tới 2025 yêu cầu quá trình chuyển đổi số của Vòng Xanh sẽ còn diễn ra mạnh mẽ... Chúng tôi cũng sẽ đòi hỏi nhiều hơn từ nền tảng công nghệ và gắn bó sâu hơn với các đối tác như Base. Tôi mong muốn Base liên tục phát triển các giải pháp và hoàn thiện hệ sinh thái ứng dụng của mình, vì chúng tôi phụ thuộc vào bạn."

Mr. Peter Nguyễn

CEO Công ty TNHH Vòng Xanh

Base.vn hợp lực cùng tập đoàn công nghệ FPT, hướng tới mục tiêu chuyển đổi số cho toàn bộ 800.000 doanh nghiệp nhỏ & vừa tại Việt Nam

NHẬN TƯ VẤN

Giải pháp của Base.vn đạt GIẢI NHẤT lĩnh vực Nền tảng số xuất sắc do Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố và trao giải thưởng

Base.vn nhận trọn 2 giải về Chuyển Đổi Số: Top 10 Doanh nghiệp Cung cấp dịch vụ, giải pháp Chuyển đổi & Top 10 Doanh nghiệp cung cấp nền tảng Chuyển đổi số 

VỀ BASE.VN

Trụ sở Hà Nội: Tầng 3, Tòa Autumn, Gold Season, số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
VP. HCM
: Lầu 8, Tòa nhà MBAMC Tower, 538 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 11, Q.3, TP.HCM.

CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

LÊN ĐẦU TRANG
Đánh giá toàn diện
Thiết lập báo cáo tự động
Đa dạng về giao diện quản lý để phù hợp với nhiều loại quy trình, dự án khác nhau.
Lập kế hoạch nhanh chóng

Khởi tạo danh sách công việc nhanh chóng với tính năng nhân bản dự án mẫu

Gắn từng đầu việc với mục tiêu cụ thể
Mỗi đầu việc cá nhân có thể gắn với mục tiêu chung của nhóm. Khi công việc được hoàn thành, mục tiêu chung cũng được cập nhật
Phân bổ nguồn lực dễ dàng

Theo dõi tổng quan khối lượng công việc của từng cá nhân để phân bổ nguồn lực hiệu quả