GIÁ TRỊ DÀNH CHO KHÁCH THAM GIA SỰ KIỆN

Giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ các CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN trong ngành Y tế, Cải tiến chất lượng Y tế và Công nghệ

Đi tìm LỜI GIẢI cho các BÀI TOÁN nhức nhối trong ngành Y tế 

Cơ hội KẾT NỐI với các CHUYÊN GIA và +300 QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO trong ngành Y tế 

Nhận ngay QUÀ TẶNG EBOOK "Chuyển đổi số & Cải tiến chất lượng Y tế" ngay sau sự kiện 

DIỄN GIẢ SỰ KIỆN

TS. BS Trần Lan Anh

Hiện tại, TS. BS Trần Lan Anh đang giữ chức vụ Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Yên Bái, là người trực tiếp quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của bệnh viện. Đồng thời, Bác sĩ Lan Anh cũng là người tiên phong trong lĩnh vực chuyển đổi số ngành Y Tế, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa quy trình hành chính, quy trình khám chữa bệnh, cũng như cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Yên Bái

CÔNG TY CỔ PHẦN BASE ENTERPRISE

Website: base.vn

Email: contact@base.vn

Base.vn - Cộng đồng hỏi đáp, chia sẻ

Trụ sở Hà Nội: Tầng 3, Tòa Autumn, Gold Season, số 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội

VP. HCM: Lầu 8, Tòa nhà MBAMC Tower, 538 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 11, Q.3, TP.HCM

VP. Đà Nẵng: Tầng 11, tòa nhà VietinBank, số 36 Trần Quốc Toản, Hải Châu, Đà Nẵng 

BS Phan Thị Ngọc Linh

CEO Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến Y tế (CHIR)

9000+ DOANH NGHIỆP ĐÃ LỰA CHỌN BASE.VN

LƯU Ý ĐĂNG KÝ

BS Phan Thị Ngọc Linh là CEO và Đồng sáng lập Trung tâm Nghiên cứu Cải tiến Y tế (CHIR) đồng thời là Nguyên trưởng phòng Quản lý chất lượng Bệnh viện Quốc tế FV - đạt chuẩn JCI của Mỹ.

 Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý chất lượng và An toàn người bệnh, BS Linh Phan đã thực hiện các chương trình đào tạo, chia sẻ cho hơn 30 Sở Y Tế và hơn 400 bệnh viện, phòng khám tại Việt Nam. Mang trong mình khát khao đánh thức tinh thần đổi mới và được đồng hành cùng mọi anh em, đồng nghiệp ở các cơ sở cung cấp dịch vụ y tế Việt Nam, Bác sĩ Linh Phan và đội ngũ CHIR luôn không ngừng nỗ lực, kết nối các nguồn lực trong nước và quốc tế để lan tỏa những tri thức quý báu về Quản lý chất lượng và An toàn người bệnh, hướng tới mục tiêu hỗ trợ mọi người dân Việt Nam được tiếp cận với dịch vụ y tế tốt nhất.

Ms. Nguyễn Kim Cúc

Giám đốc phát triển kinh doanh khu vực phía Nam Base.vn

Chị Nguyễn Kim Cúc - Giám đốc phát triển Kinh doanh khu vực phía Nam Base.vn là một trong những “nữ tướng” đồng hành cùng Base.vn từ những ngày đầu trong hành trình khai phóng doanh nghiệp. Với 07 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp, chị Cúc đã giúp 500+ doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực đi đến thành công trong quá trình chuyển đổi số và tăng cường nội lực, trong đó có nhiều Tập đoàn và doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Sovico, Tập đoàn Hoa Lâm, Sơn Kim Group, Phú Hưng Finance Group, Tổng Công Ty Tân Cảng Sài Gòn, Vietjet Air, FPT Retails, GS25, Ba Huân, ... 

THAM GIA BASE.VN - CỘNG ĐỒNG HỎI ĐÁP, CHIA SẺ

Chia sẻ về kiến thức, kinh nghiệm về nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý nói chung: các tips, tài liệu, các vấn đề cần giải đáp, hỗ trợ.

Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, xin review, tài liệu về các công cụ công nghệ, cách khai thác, tích hợp, ...giúp nâng cao hiệu quả làm việc.

Cách khai thác Base tối đa để phục vụ cho vận hành và quản trị: Demo use case theo nghiệp vụ/ ngành, giải đáp, góp ý về tính năng sản phẩm, chia sẻ các vấn đề cần được hỗ trợ, các tài liệu triển khai, các mẹo dùng Base, cách tích hợp Base với các hệ thống bên ngoài.

hoặc truy cập:
https://www.facebook.com/groups/base.vncommunity

THAM GIA NGAY BẰNG QR CODE 

NỘI DUNG SỰ KIỆN

Sau khi đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được email xác nhận đăng ký thành công

Hãy kiểm tra hòm thư của anh chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 034.539.0355 (Ms. Mai) để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 1 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ Ban tổ chức để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP

Người ta nói data là vàng nhưng nếu mỏ vàng đó không được khai thác thì nó chẳng thể mang lại giá trị nào cho bạn. Việc ứng dụng dữ liệu suốt nhiều năm qua vẫn là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Bắt đầu từ đâu để xây dựng chiến lược dữ liệu, thành tựu và thách thức nào đang chờ doanh nghiệp trên lộ trình này và cách thức triển khai và tận dụng dữ liệu là điều cần biết đối với những doanh nghiệp muốn tận dụng dữ liệu, và biến dữ liệu thành mỏ vàng để khai thác.

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT

Nhận Ebook độc quyền từ Base.vn x CHIR: "Chuyển đổi số và hành trình cải tiến chất lượng Y tế"

Nhận Slide & Recording của sự kiện dành riêng cho khách hàng đăng ký sự kiện

BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh biến động kinh tế và thách thức từ những đợt suy thoái, việc làm chủ dữ liệu ngày càng trở thành nhiệm vụ sống còn đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Các chủ doanh nghiệp buộc phải sát sao và quyết liệt hơn trước những con số về tài chính và vận hành để đưa ra quyết sách nhanh chóng và kịp thời hơn cho doanh nghiệp.

Lý thuyết là vậy, nhưng trên thực tế, chủ doanh nghiệp thường sẽ phải chờ đợi từ vài ngày đến vài tuần để có được dữ liệu của chính doanh nghiệp mình. Dữ liệu rải rác ở nhiều nơi, do nhiều người quản lý và nắm giữ khiến doanh nghiệp khó nắm được bức tranh dữ liệu đầy đủ theo thời gian thực, dẫn đến giảm tốc độ thực thi chiến lược để kịp thích ứng với thay đổi của thị trường.

Xây dựng doanh nghiệp định hướng dữ liệu (data-driven) là lời giải để doanh nghiệp khác biệt với đối thủ cạnh tranh nhờ thích ứng với dòng chảy thay đổi không ngừng của xu hướng tiêu dùng, nhu cầu của khách hàng và biến động bất ngờ của thị trường.

Theo báo cáo của Harvard Business Review, trong các cuộc phỏng vấn trực tiếp 550 chuyên viên và 12 lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm nhất về tầm quan trọng của sự gắn kết nhân viên, 71% ý kiến cho rằng sự gắn kết nhân viên cực kì quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Nhắc đến tăng sự gắn kết của nhân viên, nhiều người sẽ nghĩ ngay tới tăng lương. Tuy nhiên, đối chiếu theo tháp nhu cầu Maslow, lương chỉ là yếu tố duy trì, giúp nhân viên làm việc đúng trách nhiệm để được trả lương xứng đáng nhưng chưa phải là yếu tố quyết định đến sự gắn kết của nhân sự và thành công bền vững của tổ chức.

Theo đó, xây dựng trải nghiệm nhân sự xuất sắc là chìa khóa quan trọng giúp doanh nghiệp gắn kết nhân sự với mục tiêu chung của tổ chức, đó thực thi hiệu quả các chiến lược kinh doanh trong giai đoạn phục hồi thị trường

Nguyên Phó GĐ Sở Y tế tỉnh Yên Bái

VỀ EBOOK "CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ HÀNH TRÌNH CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG Y TẾ"

Phần 1: Đúc kết kinh nghiệm thực chiến ngành Y tế

- Các bài toán nhức nhối của ngành Y tế trong vấn đề đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng y tế
- Tầm quan trọng của số hóa vận hành trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế & trải nghiệm của đội ngũ nhân viên y tế

Phần 2: Một số danh mục số hoá vận hành & Quản lý Nhân sự

Phần 3: Tài liệu, biểu mẫu tham khảo

- Bộ template, quy trình mẫu chuyên ngành Y tế