Nhận diện chính xác các nỗi đau về quản trị nhân sự bạn đang gặp phải: Tổ chức của bạn đang đối mặt với vấn đề gì và ảnh hưởng của nó về lâu dài đối với doanh thu, lợi nhuận và tăng trưởng
Hiểu rõ nguyên nhân gốc rễ: Vì sao những vấn đề này phát sinh? Không có công cụ đo lường hiệu quả, hệ thống đãi ngộ thiếu khoa học, chưa có quy trình nhân sự, chuyên môn nhân sự yếu kém,....
Đưa ra giải pháp tối ưu: Lộ trình xây dựng và hoàn thiện hệ thống & quy trình nhân sự để “lột xác” cho doanh nghiệp bạn. Giải pháp hiệu quả để loại bỏ toàn bộ các rủi ro, đồng thời giải phóng năng lượng và thời gian cho Chủ Doanh nghiệp?
Cơ hội giao lưu và kết nối với diễn giả có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị nhân sự, đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp xử lý sự vụ điều hành, tối ưu vận hành và nâng cấp hệ thống Nhân sự.
Chia sẻ về kiến thức, kinh nghiệm về nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý nói chung: các tips, tài liệu, các vấn đề cần giải đáp, hỗ trợ.
Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, xin review, tài liệu về các công cụ công nghệ, cách khai thác, tích hợp, ...giúp nâng cao hiệu quả làm việc.
Cách khai thác Base tối đa để phục vụ cho vận hành và quản trị: Demo use case theo nghiệp vụ/ ngành, giải đáp, góp ý về tính năng sản phẩm, chia sẻ các vấn đề cần được hỗ trợ, các tài liệu triển khai, các mẹo dùng Base, cách tích hợp Base với các hệ thống bên ngoài.
hoặc truy cập:
https://www.facebook.com/groups/base.vncommunity
Sau khi đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được email xác nhận đăng ký thành công
Hãy kiểm tra hòm thư của anh chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 0919.787.993 (Ms. Thảo) để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 1 phút sau khi đăng ký.
Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ Ban tổ chức để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.
BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP
Người ta nói data là vàng nhưng nếu mỏ vàng đó không được khai thác thì nó chẳng thể mang lại giá trị nào cho bạn. Việc ứng dụng dữ liệu suốt nhiều năm qua vẫn là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Bắt đầu từ đâu để xây dựng chiến lược dữ liệu, thành tựu và thách thức nào đang chờ doanh nghiệp trên lộ trình này và cách thức triển khai và tận dụng dữ liệu là điều cần biết đối với những doanh nghiệp muốn tận dụng dữ liệu, và biến dữ liệu thành mỏ vàng để khai thác.
BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP
Trong bối cảnh biến động kinh tế và thách thức từ những đợt suy thoái, việc làm chủ dữ liệu ngày càng trở thành nhiệm vụ sống còn đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Các chủ doanh nghiệp buộc phải sát sao và quyết liệt hơn trước những con số về tài chính và vận hành để đưa ra quyết sách nhanh chóng và kịp thời hơn cho doanh nghiệp.
Lý thuyết là vậy, nhưng trên thực tế, chủ doanh nghiệp thường sẽ phải chờ đợi từ vài ngày đến vài tuần để có được dữ liệu của chính doanh nghiệp mình. Dữ liệu rải rác ở nhiều nơi, do nhiều người quản lý và nắm giữ khiến doanh nghiệp khó nắm được bức tranh dữ liệu đầy đủ theo thời gian thực, dẫn đến giảm tốc độ thực thi chiến lược để kịp thích ứng với thay đổi của thị trường.
Xây dựng doanh nghiệp định hướng dữ liệu (data-driven) là lời giải để doanh nghiệp khác biệt với đối thủ cạnh tranh nhờ thích ứng với dòng chảy thay đổi không ngừng của xu hướng tiêu dùng, nhu cầu của khách hàng và biến động bất ngờ của thị trường.
Theo báo cáo của Harvard Business Review, trong các cuộc phỏng vấn trực tiếp 550 chuyên viên và 12 lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm nhất về tầm quan trọng của sự gắn kết nhân viên, 71% ý kiến cho rằng sự gắn kết nhân viên cực kì quan trọng trong việc hiện thực hóa mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Nhắc đến tăng sự gắn kết của nhân viên, nhiều người sẽ nghĩ ngay tới tăng lương. Tuy nhiên, đối chiếu theo tháp nhu cầu Maslow, lương chỉ là yếu tố duy trì, giúp nhân viên làm việc đúng trách nhiệm để được trả lương xứng đáng nhưng chưa phải là yếu tố quyết định đến sự gắn kết của nhân sự và thành công bền vững của tổ chức.
Theo đó, xây dựng trải nghiệm nhân sự xuất sắc là chìa khóa quan trọng giúp doanh nghiệp gắn kết nhân sự với mục tiêu chung của tổ chức, đó thực thi hiệu quả các chiến lược kinh doanh trong giai đoạn phục hồi thị trường
Đăng ký tham dự sự kiện
Giá trị dành cho
khách tham dự sự kiện
Quà tặng đặc biệt
Gặp gỡ diễn giả
Tham gia
Base.vn - Cộng đồng hỏi đáp, chia sẻ
Tham gia ngay bằng QR Code
CÔNG TY CỔ PHẦN
Base Enterprise
Đơn vị tổ chức
Lưu ý đăng ký
Ra đời từ tháng 8/ 2016, Base.vn được biết đến là công ty công nghệ đi đầu trong lĩnh vực Software-as-a-Service (SaaS) tại Việt Nam, cung cấp nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, chia sẻ tri thức và đồng hành triển khai cùng các doanh nghiệp để gia tăng hiệu suất công việc, tối ưu chi phí và tạo đà tăng trưởng.
Hiện tại, Base.vn liên tục phát triển và cải tiến 5 bộ sản phẩm chính: Quản trị công việc, Quản trị thông tin, Quản trị nhân sự, Quản trị bán hàng và Quản trị tài chính.
Base.vn chính là nền tảng hỗ trợ hoạt động vận hành và quản trị cho hơn 10,000 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trải dài trên nhiều lĩnh vực: ngân hàng, giáo dục, xây dựng, sản xuất, phân phối thương mại, y tế, F&B... với quy mô khác nhau như VIB, Học Viện Hàng Không, Vietjet Thái Lan, Shinec, Tân Cảng số 1, AP Saigon Petro, 247Express, Hưng Thịnh Phát, Savico, Vemedim, Boston Pharma,...
Tham gia cộng đồng của Base.vn
Base.vn
Cộng đồng hỏi đáp, chia sẻ
Chia sẻ về kiến thức, kinh nghiệm về nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý nói chung: các tips, tài liệu, các vấn đề cần giải đáp, hỗ trợ.
Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, xin review, tài liệu về các công cụ công nghệ, cách khai thác, tích hợp, ...giúp nâng cao hiệu quả làm việc.
Cách khai thác Base tối đa để phục vụ cho vận hành và quản trị: Demo use case theo nghiệp vụ/ ngành, giải đáp, góp ý về tính năng sản phẩm, chia sẻ các vấn đề cần được hỗ trợ, các tài liệu triển khai, các mẹo dùng Base, cách tích hợp Base với các hệ thống bên ngoài.
CÔNG TY CỔ PHẦN
Base Enterprise
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự, trải qua mọi vị trí, cấp bậc tại các doanh nghiệp đa ngành như OceanBank, Vingroup, SCI Group, IIG Việt Nam, NetNam, BlueGroup…
Hơn 8 năm kinh nghiệm tư vấn, chẩn đoán và thiết kế Hệ thống Quản trị Nhân sự cho doanh nghiệp SMEs, đặc biệt trong các ngành Thương mại, IT, Dịch vụ, Y tế - Giáo dục,....Đồng hành cùng Chủ Doanh nghiệp SMEs trong xử lý sự vụ điều hành, tối ưu vận hành và nâng cấp hệ thống Nhân sự.
Trực tiếp đào tạo và chuyển giao phương pháp Thiết kế Tổng đãi ngộ, Quản trị mục tiêu và Hiệu suất, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đãi ngộ và hiệu suất đội ngũ.
Hơn 6 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và vận hành doanh nghiệp, 6 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ và kinh nghiệm tư vấn chuyển đổi số.
Với tâm huyết cùng giá trị cốt lõi đặt sự thành công của khách hàng làm trọng, anh đã trực tiếp tư vấn và triển khai chuyển đổi số cho 300+ doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực như: Seico Group, Thiên Ân Group, HTM Group, Moji.vn, EMIC, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Dulin International, Mytel, VCM, Cầu 14, Funtime Media Corp, HCL,..
Không chỉ điều hành TAW Vietnam - Công ty chuyên thiết kế và thi công hoàn thiện nội thất, anh Hoàng Anh còn nắm giữ vị trí PGĐ VietCG Group - Tập đoàn đa lĩnh vực ngành Thiết kế và xây dựng và là Admin Cộng đồng VietCG - Cộng đồng thiết kế và xây dựng hoạt động sôi nổi với hơn 98,000 thành viên.
Là một nhà quản lý trẻ và năng động, anh Hoàng Anh đã sớm định hướng xây dựng doanh nghiệp 4.0 tinh gọn nên ngay từ đầu, TAW Vietnam rất quan tâm đến chuyển đổi số, đặc biệt là áp dụng công nghệ vào các quy trình quản lý, quản trị doanh nghiệp.
Tại webinar, anh Hoàng Anh sẽ chia sẻ cách thức chuyển đổi số đã giúp TAW Vietnam chuẩn hóa vận hành và giải phóng năng lượng để tập trung vào những hoạt động sống còn của doanh nghiệp.
Thấu hiểu nỗi đau và kỳ vọng của Chủ Doanh nghiệp nhỏ, với đội ngũ chuyên môn cao được chọn lọc kỹ lưỡng, HRone tự hào mang đến dịch vụ quản trị nhân sự chuyên nghiệp giúp Doanh nghiệp có những nhân sự chất lượng, một tập thể Doanh nghiệp hạnh phúc và nâng cao hiệu suất tối đa của nhân viên.
Trọng tâm của HRONE là dịch vụ Phòng Nhân sự lưu động – Mobile HR dept – Giải pháp nhân sự trọn gói, toàn diện và chuyên nghiệp được thiết kế chuyên biệt dành cho Doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam.
HROne đồng hành, hỗ trợ đắc lực trong việc tối ưu hiệu suất, kiểm soát chi phí Nhân sự đồng thời đảm bảo an toàn pháp lý, tăng cường gắn kết và giải phóng phần nào gánh nặng quản trị cho Chủ doanh nghiệp.
01 buổi miễn phí "Rà soát rủi ro pháp lý lao động miễn phí cho Doanh nghiệp, định hướng giải pháp ứng phó/ khắc phục".
Trị giá 7.000.000 VNĐ
Bối cảnh
Bạn là Chủ Doanh nghiệp nhỏ hoặc SMEs?
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, bạn có thể đang phải đối mặt với những áp lực không nhỏ để giữ vững hoạt động và lợi nhuận. Có thể bạn chưa nhận ra, nhưng những vấn đề âm ỉ trong hệ thống nhân sự chính là những "lỗ hổng ngầm" đang âm thầm làm suy yếu doanh nghiệp của bạn:
Bạn có bao giờ lo lắng khi nhân viên đang được giao kiêm nhiệm cả lương, bảo hiểm, hợp đồng lao động mà thiếu nghiệp vụ bài bản, khiến công ty có thể đối mặt với rủi ro pháp lý, và không đủ kỹ năng để xử lý các vấn đề nhân sự và gắn kết đội ngũ?
Bạn đã từng trăn trở khi các quyết định về tuyển dụng, tăng lương, đãi ngộ chủ yếu dựa trên cảm tính hoặc cơ chế xin-cho, khiến nhân viên cảm thấy bất mãn, so bì và mất động lực?
Bạn có nhận thấy mình và đội ngũ lãnh đạo đang mất quá nhiều thời gian giải quyết những vấn đề thuộc nghiệp vụ nhân sự hay xử lý mâu thuẫn nội bộ, thái độ làm việc thiếu lửa, ỷ lại của nhân viên, thay vì dành trọn năng lượng vào chiến lược và phát triển kinh doanh?
Nếu bạn đang gặp những trăn trở này, hãy đăng ký tham gia Webinar để tìm kiếm lời giải giúp doanh nghiệp thay đổi để thích nghi trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, hướng tới tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
LỰA CHỌN #1:
BUỔI TƯ VẤN MIỄN PHÍ 1:1
01 buổi tư vấn miễn phí 1:1 với Giám đốc Chuyên môn HROne, thời lượng 60-90 phút (online – offline), giải đáp các vấn đề, vướng mắc, bài toán Quản trị - Nhân sự tại Doanh nghiệp.
Trị giá 5.000.000 VNĐ
LỰA CHỌN #2:
BUỔI RÀ SOÁT PHÁP LÝ MIỄN PHÍ
SLIDE & VIDEO RECORD
Nhận Slide & Recording sự kiện dành riêng cho khách hàng đăng ký sự kiện
Tham gia nhóm Zalo sự kiện:
Đồng hành truyền thông
VTC NETVIET là đơn vị thành viên của Tổng Công ty VTC – Bộ Thông tin và Truyền thông, sở hữu hơn 16 năm kinh nghiệm vững chắc trong lĩnh vực truyền thông, truyền hình số, giáo dục và công nghệ.
Không chỉ là đơn vị tiên phong trong việc quảng bá hình ảnh Quốc gia, VTC NETVIET còn là lực lượng nòng cốt đồng hành cùng chương trình Chuyển đổi số Quốc gia. Với đội ngũ chuyên gia – giảng viên hàng đầu được tuyển chọn khắt khe cùng chương trình đào tạo thực tiễn cao, VTC NETVIET đã bồi dưỡng kỹ năng số, tư vấn chiến lược và triển khai giải pháp công nghệ cho hơn 300.000 cá nhân và 15.000 doanh nghiệp Việt Nam, góp phần xây dựng nguồn nhân lực số, tư duy số và văn hóa số cho đất nước.
Đồng thời, VTC NETVIET không ngừng đổi mới, sáng tạo và sở hữu loạt giải pháp chuyển đổi số trong nông nghiệp, du lịch, và số hoá di sản – lịch sử địa phương, hỗ trợ khách hàng nâng cao hiệu quả quản trị, vận hành trên nền tảng công nghệ hiện đại.
01 buổi tư vấn miễn phí 1:1 với Giám đốc Chuyên môn HROne, thời lượng 60-90 phút (online – offline), giải đáp các vấn đề, vướng mắc, bài toán Quản trị - Nhân sự tại Doanh nghiệp.
Trị giá 5.000.000 VNĐ
01 buổi miễn phí "Rà soát rủi ro pháp lý lao động cho Doanh nghiệp, định hướng giải pháp ứng phó/ khắc phục".
Trị giá 7.000.000 VNĐ
LỰA CHỌN #2:
BUỔI RÀ SOÁT PHÁP LÝ
MIỄN PHÍ
ProEdge Collective – Khởi nghiệp vì cộng đồng, dẫn đầu vì tri thức ProEdge Collective là một startup tiên phong, khát vọng thay đổi tư duy phát triển doanh nghiệp tại Nghệ An thông qua các chương trình đào tạo và workshop chuyên sâu, thực tiễn.
Được thành lập với sứ mệnh "nâng tầm tri thức – kết nối cộng đồng doanh nghiệp", ProEdge hướng tới kiến tạo hệ sinh thái học tập chủ động, hiện đại và lan tỏa giá trị bền vững. Chỉ trong thời gian ngắn, ProEdge đã tổ chức 6 chương trình đào tạo trực tiếp, thu hút hơn 600 cá nhân và doanh nghiệp, cùng 30 đơn vị tài trợ – minh chứng cho sự tin tưởng và hiệu quả mang lại.
Với tư duy đổi mới, ProEdge liên tục thiết kế chương trình phù hợp cho cá nhân và tổ chức, đặc biệt tập trung vào nâng cao năng lực đội ngũ và tối ưu hiệu suất trong môi trường kinh doanh biến động. ProEdge không chỉ là đơn vị tổ chức đào tạo – chúng tôi cùng nhau xây dựng cộng đồng doanh nghiệp bản lĩnh, học hỏi và phát triển bền vững tại khu vực.
