Chia sẻ về kiến thức, kinh nghiệm về nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý nói chung: các tips, tài liệu, các vấn đề cần giải đáp, hỗ trợ.
Chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, xin review, tài liệu về các công cụ công nghệ, cách khai thác, tích hợp, ...giúp nâng cao hiệu quả làm việc.
Cách khai thác Base tối đa để phục vụ cho vận hành và quản trị: Demo use case theo nghiệp vụ/ ngành, giải đáp, góp ý về tính năng sản phẩm, chia sẻ các vấn đề cần được hỗ trợ, các tài liệu triển khai, các mẹo dùng Base, cách tích hợp Base với các hệ thống bên ngoài.
hoặc truy cập:
https://www.facebook.com/groups/base.vncommunity
NỘI DUNG SỰ KIỆN
Sau khi đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được email xác nhận đăng ký thành công
Hãy kiểm tra hòm thư của anh chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 0973 642 420 (Ms. Phương Dung) hoặc 0814 646 389 (Ms. Như Quỳnh) để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 1 phút sau khi đăng ký.
Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ Ban tổ chức để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.
BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP
Người ta nói data là vàng nhưng nếu mỏ vàng đó không được khai thác thì nó chẳng thể mang lại giá trị nào cho bạn. Việc ứng dụng dữ liệu suốt nhiều năm qua vẫn là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Bắt đầu từ đâu để xây dựng chiến lược dữ liệu, thành tựu và thách thức nào đang chờ doanh nghiệp trên lộ trình này và cách thức triển khai và tận dụng dữ liệu là điều cần biết đối với những doanh nghiệp muốn tận dụng dữ liệu, và biến dữ liệu thành mỏ vàng để khai thác.
BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP
Trong bối cảnh biến động kinh tế và thách thức từ những đợt suy thoái, việc làm chủ dữ liệu ngày càng trở thành nhiệm vụ sống còn đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Các chủ doanh nghiệp buộc phải sát sao và quyết liệt hơn trước những con số về tài chính và vận hành để đưa ra quyết sách nhanh chóng và kịp thời hơn cho doanh nghiệp.
Lý thuyết là vậy, nhưng trên thực tế, chủ doanh nghiệp thường sẽ phải chờ đợi từ vài ngày đến vài tuần để có được dữ liệu của chính doanh nghiệp mình. Dữ liệu rải rác ở nhiều nơi, do nhiều người quản lý và nắm giữ khiến doanh nghiệp khó nắm được bức tranh dữ liệu đầy đủ theo thời gian thực, dẫn đến giảm tốc độ thực thi chiến lược để kịp thích ứng với thay đổi của thị trường.
Xây dựng doanh nghiệp định hướng dữ liệu (data-driven) là lời giải để doanh nghiệp khác biệt với đối thủ cạnh tranh nhờ thích ứng với dòng chảy thay đổi không ngừng của xu hướng tiêu dùng, nhu cầu của khách hàng và biến động bất ngờ của thị trường.
Đăng ký tham dự sự kiện
Quà tặng đặc biệt
Đơn vị tổ chức
Tham gia
Base.vn - Cộng đồng hỏi đáp, chia sẻ
Tham gia ngay bằng QR Code
CÔNG TY CỔ PHẦN
Base Enterprise
Tầng 2, Tòa Jasmine 1, Hà Đô Centrosa Garden, 200 Đường 3/2, Phường Hoà Hưng, TP. Hồ Chí Minh
Lưu ý đăng ký
Đơn vị đồng hành truyền thông
Ngành F&B đang bước vào giai đoạn tăng trưởng nóng: nhiều doanh nghiệp mở chuỗi liên tục, mở rộng quy mô với tốc độ ấn tượng. Nhưng khi tốc độ phát triển vượt qua khả năng quản trị, quy trình vận hành bắt đầu “nghẽn”.
Mở thêm chi nhánh không chỉ là tuyển đủ người, mà là:
❗ Tuyển đúng người – và rút ngắn tối đa thời gian đào tạo?
❗ Chấm công – tính lương – ca kíp có đang minh bạch và nhất quán?
❗ Quy trình vận hành giữa các chi nhánh có đang đồng bộ?
❗ Và quan trọng nhất: Chính sách hiện tại có đủ sức giữ chân người giỏi?
Nếu những bài toán này không được giải đúng – đủ – kịp thời, mở rộng có thể trở thành rào cản, chứ không phải đòn bẩy tăng trưởng.
👉 Đã đến lúc nhìn lại chiến lược quản trị nhân sự & vận hành của bạn – trước khi chuỗi phát triển quá nhanh để kiểm soát.
Ngành F&B đang bước vào giai đoạn tăng trưởng nóng: nhiều doanh nghiệp mở chuỗi liên tục, mở rộng quy mô với tốc độ ấn tượng. Nhưng khi tốc độ phát triển vượt qua khả năng quản trị, quy trình vận hành bắt đầu “nghẽn”.
Mở thêm chi nhánh không chỉ là tuyển đủ người, mà là:
❗ Tuyển đúng người – và rút ngắn tối đa thời gian đào tạo?
❗ Chấm công – tính lương – ca kíp có đang minh bạch và nhất quán?
❗ Quy trình vận hành giữa các chi nhánh có đang đồng bộ?
❗ Và quan trọng nhất: Chính sách hiện tại có đủ sức giữ chân người giỏi?
Nếu những bài toán này không được giải đúng – đủ – kịp thời, mở rộng có thể trở thành rào cản, chứ không phải đòn bẩy tăng trưởng.
👉 Đã đến lúc nhìn lại chiến lược quản trị nhân sự & vận hành của bạn – trước khi chuỗi phát triển quá nhanh để kiểm soát.
Diễn giả là Thạc sĩ Kỹ sư Điện (INSA Lyon, Pháp) đồng thời sở hữu bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA (IAE Lyon 3, Pháp). Anh có hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao tại tập đoàn Decathlon – một trong những thương hiệu bán lẻ thể thao hàng đầu tại Pháp, trước khi chuyển hướng và gắn bó hơn 10 năm với lĩnh vực ẩm thực. Với vai trò là nhà sáng lập và điều hành, anh đã xây dựng thành công hệ thống gồm 6 nhà hàng, 1 quán bar và 1 dịch vụ catering được yêu thích.
Hiện tại, anh là chuyên gia tư vấn trong lĩnh vực F&B, tập trung vào việc xây dựng mô hình kinh doanh, set up hệ thống, quản trị vận hành và phát triển đội ngũ nhân sự một cách bài bản và có hệ thống. Ngoài công việc, anh là người đam mê thể thao, du lịch và khám phá, với trải nghiệm tại hơn 30 quốc gia. Những giá trị anh đề cao trong công việc và cuộc sống là trung thực và nhiệt tình, cùng phương châm sống đầy năng lượng: “Làm hết sức – chơi hết mình. You only live once.”
AGENDA SỰ KIỆN
Ra đời từ tháng 8/ 2016, Base.vn được biết đến là công ty công nghệ đi đầu trong lĩnh vực Software-as-a-Service (SaaS) tại Việt Nam, cung cấp nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện, chia sẻ tri thức và đồng hành triển khai cùng các doanh nghiệp để gia tăng hiệu suất công việc, tối ưu chi phí và tạo đà tăng trưởng.
Hiện tại, Base.vn liên tục phát triển và cải tiến 5 bộ sản phẩm chính và đồng hành cùng 10,000+ doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trải dài trên nhiều lĩnh vực như VIB, Học Viện Hàng Không, Vietjet Thái Lan, Shinec, Tân Cảng số 1, AP Saigon Petro, 247Express, Hưng Thịnh Phát, Savico, Vemedim, Boston Pharma,...
Tinh hoa Ẩm thực là công ty hoạt động trong lĩnh vực F&B, được thành lập từ năm 2015, hiện sở hữu 6 nhà hàng (Salmonoid, Pincho, Sente – 2 chi nhánh, Lạc – 2 chi nhánh), 1 dịch vụ catering (Silver Plate) và 1 quán bar (Leo’s Cocktail).
Với sứ mệnh mang đến những sản phẩm ẩm thực đặc trưng thông qua trải nghiệm tuyệt vời, Tinh hoa Ẩm thực xây dựng và phát triển dựa trên ba giá trị cốt lõi: Đáng tin cậy, Biết quan tâm, và Luôn sáng tạo.
Hệ sinh thái kiến tạo Văn hóa Ẩm thực Việt toàn cầu (VFBE) là Doanh nghiệp Xã hội, được thành lập từ 2010 tiền thân là Vietnam Hospitality Network (VHN) là Mạng xã hội/ Platform phát triển & kết nối nguồn lực đầu tiên trong lĩnh vực Nhà hàng, Khách sạn & Du lịch của Việt Nam. Đến nay, VFBE tự hào là Hệ sinh thái tiên phong &
Số #1 Việt Nam đồng thời sở hữu Hệ sinh thái sự kiện Offline và nền tảng Platform Online. VFBE - “In the Industry, For the Industry" là Tổ chức chuyên ngành phục vụ cho lợi ích phát triển của các Doanh nghiệp trong ngành và tầm nhìn #VGC - đưa Việt Nam trở thành Kinh đô Ẩm thực mới của Thế giới đến 2030.
Mmenu - giải pháp công nghệ và vận hành quản lý toàn diện cho nhà hàng và chuỗi F&B, với triết lý “Customer First, Always” - lấy khách hàng làm trung tâm trong mọi quyết định sáng tạo sản phẩm và dịch vụ.
Được truyền cảm hứng từ sự hoàn hảo và hiệu quả của công nghệ Nhật Bản, Mmenu ra đời nhằm cách mạng hóa quá trình quản lý nhà hàng. Trân trọng từng nguồn lực, loại bỏ lãng phí và theo đuổi sự tinh gọn trong từng chi tiết. Mmenu tự hào là phần mềm quản lý nhà hàng "All-in-one" duy nhất tại Việt Nam, gói gọn toàn bộ quy trình vận hành, khép kín hành trình trải nghiệm của khách - từ order, thanh toán đến chăm sóc sau bán, trên một nền tảng duy nhất. Mmenu tạo nên sự khác biệt trên thị trường không chỉ bằng công nghệ, mà còn bằng chiều sâu trong tư duy sản phẩm và kinh nghiệm thực tiễn.